Fazer um MBA presencial de dois anos sempre foi um rito de passagem para jovens profissionais de finanças, tecnologia e consultoria. É um período para aprender, desenvolver ideias — e, acima de tudo, para fazer networking.
Mas um bilionário do setor de tecnologia diz que nada se compara a mergulhar diretamente no empreendedorismo — e que fazer um MBA não é tudo isso. Quando questionado pela podcaster Codie Sanchez se as pessoas deveriam fazer MBA, Joe Liemandt respondeu prontamente: “não”.
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“Essa é fácil para mim”, disse o fundador da Trilogy Software e da ESW Capital. “Não há nada em termos de conhecimento de negócios que você vá adquirir lá que seja nem sequer uma fração do que você aprenderia construindo algo seu durante esses dois anos.”
Joe Liemandt explica a grande falha na mentalidade tradicional de MBA e por que um verdadeiro empreendedor acredita que vai mudar o mundo, independentemente do que os outros pensam. Assista ao episódio completo no BigDeal Podcast.
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Para ser justo, Liemandt não é muito ligado ao meio acadêmico — ele valoriza mais a experiência prática. Ele frequentou a Universidade Stanford na graduação, mas abandonou o curso para fundar a Trilogy Software em 1989, que rapidamente se tornou uma protagonista no setor de software corporativo, com foco em configuração de produtos e automação de vendas.
No auge, a Trilogy alcançou receita anual de cerca de US$ 120 milhões e lançou spinoffs de sucesso, incluindo a pcorder.com, que abriu capital durante o boom da internet. Alguns anos depois, Liemandt direcionou seu foco para a ESW Capital, especializada em comprar empresas de software em dificuldades e transformá-las em negócios lucrativos.
Liemandt acreditava tanto no aprendizado prático que a empresa criou a Trilogy University, um programa intensivo de treinamento para novos talentos, que inspirou iniciativas semelhantes em gigantes de tecnologia como Google e Facebook.
A diferença entre formados em MBA e empreendedores
Liemandt definiu a diferença que enxerga entre quem decide cursar um MBA de dois anos e quem parte diretamente para construir sua própria empresa.
“Empreendedores acreditam que vão mudar o mundo, não importa o que os outros pensem”, disse ele. “Aqui está o seu problema em um MBA: você vai olhar para a planilha e dizer: ‘essa célula não funciona, a planilha não funciona.’ Então você desiste da ideia, porque você só está olhando e analisando.”
Por outro lado, ele argumenta que empreendedores encaram a solução de problemas de forma mais criativa.
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“Um empreendedor olha para essa célula e diz: ‘eu vou mudar essa célula. Eu vou fazer isso funcionar’”, disse ele. “Se você vai ser um construtor e um empreendedor, você vai mudar a realidade. Isso é o que você faz.”
Vale a pena fazer um MBA?
Assim como os cursos de graduação, os programas de MBA também ficaram mais caros — especialmente quando se trata das melhores escolas de negócios do país.
O custo total de um programa de dois anos na Harvard Business School pode chegar a cerca de US$ 250 mil (incluindo mensalidades e outras despesas). Mas o salário-base mediano para formados da turma de 2025 da HBS foi de US$ 184.500, além de um bônus de contratação de US$ 30 mil. Isso é cerca de três vezes o salário mediano de empregos em tempo integral nos EUA.
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Enquanto isso, o MBA é o diploma principal de cerca de 40% dos executivos das empresas Fortune 1000.
“Quando é preciso fazer mudanças — algo comum para líderes de negócios —, são essas habilidades comportamentais que ajudam a motivar pessoas a serem ágeis e flexíveis diante de desafios que podem parecer além de sua capacidade atual”, disse Joy Jones, CEO do GMAC, em uma entrevista anterior à Fortune.
Claro, muitos empresários bem-sucedidos chegaram ao topo sem MBA — ou mesmo sem graduação. Steve Jobs (Apple), Bill Gates (Microsoft), Michael Dell (Dell) e Mark Zuckerberg (Meta) são todos universitários desistentes — e, hoje, megabilionários.
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“A verdade é que eu nunca me formei na faculdade. Isto foi o mais próximo que cheguei de uma formatura,” disse Jobs no famoso discurso de uma formatura em Stanford em 2005. “Na época foi assustador, mas olhando para trás, foi uma das melhores decisões que já tomei.”
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Fonte: Info Money
