Os clientes europeus atualmente veem poucas opções que possam alcançar a paridade de recursos com o pacote de software da Microsoft, disse ele. “Se você quiser migrar do Excel para o Planilhas Google…, terá meses e meses de projetos em andamento apenas para substituir as macros do Excel. Então, até que ponto isso é viável?” Maisto disse. “Você pode impor tarifas se houver uma alternativa – se quiser entrar no mercado para privilegiar outra – mas não há outra.”

A ambigüidade pode ser estratégica

Dado que o instrumento não foi utilizado antes, não está claro como as medidas seriam aplicadas na prática – ou até que ponto a UE estaria disposta a avançar. A ambiguidade pode ser benéfica para a Comissão, segundo Geraets. “Este é precisamente o efeito dissuasor que a UE pretende ter com isto”, disse ele. “É relativamente desconhecido nesta fase, eu diria, até onde isso pode ir.”

O nível de retaliação dependeria da natureza e extensão dos danos causados ​​por um exemplo de coerção económica. Não é claro exactamente como a UE determinaria o que constitui uma resposta adequada.