Bloomberg Línea — Este é o Breakfast – o seu primeiro gole de notícias. Uma seleção da Bloomberg Línea com os temas de destaque no mundo dos negócios e das finanças. Bom dia!
Milton Maluhy Filho costuma dizer que tem um cargo tão fundamental quanto o de CEO (Chief Executive Officer) do Itaú Unibanco: o de CCO (Chief Culture Officer).
Recentemente, o executivo voltou a exercer de forma mais vocal essa atribuição, considerada por ele fundamental desde que assumiu a liderança do maior banco do Brasil e da América Latina em ativos, ao comunicar em evento aos cerca de 100 mil funcionários – os itubers, como chamados internamente – a adoção de um novo pilar da cultura organizacional: “a gente faz escolhas e toma decisões”.
“Decidir é ter coragem — de se posicionar, de fazer renúncias, de priorizar o essencial. É assim que seguimos simples, leves e com ritmo, enfrentando os desafios de um mundo cada vez mais dinâmico. Não há transformação sem escolhas”, escreveu o CEO do Itaú em um post no LinkedIn que viralizou.
O novo pilar surgiu organicamente de pesquisas periódicas que o banco conduz em diferentes instâncias, de diretoria e superintendência ao Comitê Executivo, contou Sergio Fajerman, Vice-Presidente de Pessoas, Marketing e Comunicação do Itaú Unibanco, em entrevista à Bloomberg Línea.
Em conversas com executivos sobre o que atrapalha um atendimento melhor ao cliente – um dos valores mais sacramentados na cultura do banco -, uma das respostas mais comuns dizia respeito às múltiplas frentes de trabalho abertas que demandam atenção e energia e da qual não se cogitava abrir mão.
“Acreditamos que essa questão vai ser crucial para o banco, tanto no curto prazo – se você não prioriza e não renuncia a nada, os gastos com tecnologia sobem muito, por exemplo – como no longo prazo”, disse Fajerman.
⇒ Leia mais: No Itaú, maior banco do Brasil, a ‘ordem’ agora inclui ‘fazer escolhas e priorizar’
No radar dos mercados
A recuperação das ações globais estimulada pelo esperado corte na taxa de juros dos EUA se desfez depois que a Oracle reacendeu as preocupações sobre os gastos ligados à inteligência artificial.
– Avanço de big techs na Índia. A Amazon e a Microsoft intensificaram sua estratégia no país com um total de US$ 52 bilhões em novos investimentos, no que ressalta o status crescente do país como um mercado de crescimento fundamental para inteligência artificial, serviços em nuvem e varejo online.
– Fink e o futuro da Ucrânia. O CEO da BlackRock, Larry Fink, passou a participar das negociações com o governo Trump sobre a reconstrução da Ucrânia. Ele havia se juntado ao secretário do Tesouro, Scott Bessent, e a Jared Kushner para discutir o futuro da economia do país após a guerra.
– Efeito Ozempic perde fôlego. Resultados decepcionantes de ensaios clínicos, avisos de lucro abaixo do previsto e intensa concorrência no mercado levaram as ações da Novo Nordisk a registrar recuo de mais de 50% neste ano.
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🔘 As bolsas ontem (10/12): Dow Jones Industrials (+1,05%), S&P 500 (+0,67%), Nasdaq Composite (+0,33%), Stoxx 600 (+0,07%), Ibovespa (+0,69%)
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Destaques da Bloomberg Línea:
• Copom mantém juro em 15% ao ano e diz que cenário ainda exige cautela
• EUA apreendem navio petroleiro na costa da Venezuela, em escalada de tensões
• Coca-Cola escolhe executivo brasileiro Henrique Braun como novo CEO global
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• Opinião Bloomberg: Por que a nova estratégia externa dos EUA não deve assustar a América Latina
• Para não ficar de fora: IPO da SpaceX pode mais que dobrar fortuna de Elon Musk para quase US$ 1 trilhão
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